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"人人澡人人透人人爽", 新浪科技讯3月26日上午消息,飞书CEO谢欣发布内部信,称发现组织自身存在的问题:团队规模比较大,但组织不够精干,大家也感受到效率在变低,力量不够聚焦,这不利于业务的长期发展。 他表示,飞书决定做一些调整,会适当精简团队规模。“非常遗憾,有部分同学会因此不得不离开我们。同时,我们也会为受到影响的同学提供补偿方案或转岗机会的支持,帮助平稳过渡。” 谢欣强调,这一次调整,不仅是团队规模的调整,更重要的是要重新回到初创公司的day1状态——方向更聚焦、组织更高效,团队也要更有战斗力。 以下为内部信全文: 经过几年时间的共同努力和持续创新,我们的业务取得了一定的突破,不仅有了各行各业的大大小小的客户,品牌知名度也在持续提升,并在toB领域成为了用户广泛喜爱的品牌。但与此同时,我们也发现了组织自身存在的问题:团队规模比较大,但组织不够精干,大家也感受到效率在变低,力量不够聚焦,这不利于业务的长期发展。 经过反复多次的讨论和非常慎重的抉择,我们决定做一些调整,会适当精简团队规模。非常遗憾,有部分同学会因此不得不离开我们。同时,我们也会为受到影响的同学提供补偿方案或转岗机会的支持,帮助平稳过渡。 这一次调整,不仅是团队规模的调整,更重要的是要重新回到初创公司的day1状态——方向更聚焦、组织更高效,团队也要更有战斗力。 更精益的组织,会增强业务可持续性,从而加强对客户的长期保障。我们也深知,只有持续的、高质量的投入,才能做好我们的toB业务,并服务好更广大的客户。 我在这里想感谢每一位同学,是因为你们的努力,才有了飞书的发展。这是我们部门第一次做出这样的调整,今天是艰难的一天,对于所有受影响的同学,我由衷感激你们为飞书做出的贡献,并会尽力为你们提供支持与帮助。 面向未来,我们还要持续提升产品竞争力,尤其要提升AI的能力,我们不仅要继续服务好已有客户和拓展新的行业、领域的客户,还要通过创新来帮助用户提升工作的效率和创造力。海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP
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作者:韩宏钰
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