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"成人家庭影院午夜A片",热点栏目　　每经记者陈晴    每经编辑董兴生    　　规模不大，动作不小。　　4月22日，一张“A4”纸在医药圈掀起了不小的讨论。重庆鑫斛药房连锁有限公司（以下简称“重庆鑫斛”）宣布，自2024年4月20日起调整价格模式，即所有产品按出厂价顺加1%—14%（综合毛利率8%—10%）销售。就这一消息，4月22日下午，《每日经济新闻》记者以消费者身份致电公司并获得了证实。　　药店销售价格的调整，引起部分供应商的不满，涉及到上市公司（600129.SH，股价32.48元，市值180.88亿元）和（300957.SZ，股价57.96元/股，市值246亿元）旗下产品。而贝泰妮旗下品牌微诺娜一位代理商更是表示自己近日已经被搞得“焦头烂额”。　　顶着供应商的压力也要试水新模式，重庆鑫斛对此如何考虑？4月22日，公司工作人员提到了“稳定客流”，以及“企业要活下去”。　　“我们现在是药品过剩的时代。”业内专家接受记者采访时表示，当前药房门店数量庞大，行业竞争激烈，重庆鑫斛的这一举措，可能也是行业“内卷”之下的破釜沉舟之举。图片来源：重庆鑫斛官网　　仅加价1%—14%的新销售模式　　此次网传文件中，有两份告顾客书，落款均为重庆鑫斛以及重庆八客电子科技有限公司（以下简称“重庆八客电子”），落款日期为2024年4月22日。　　招聘网站信息显示，重庆鑫斛创建于1993年，隶属于重庆海斛集团股份有限公司。海斛集团拥有20余个分子公司，此外，工商信息显示，重庆八客电子同样隶属于海斛集团旗下。重庆鑫斛官网显示，公司现拥有直营门店450余家，员工3500余人。　　近日，重庆鑫斛和重庆八客电子的新销售模式引起了行业的关注。以太极藿香正气口服液为例，目前出厂价（供货价）为9.00元/盒（5支装），重庆鑫斛在此基础上顺加3.4%，也就是9.3元/盒（5支装）进行销售。　　一盒太极藿香正气口服液只赚3毛钱？4月22日，《每日经济新闻》记者致电重庆一家鑫斛药房，对方表示，太极藿香正气口服液目前还有货，5支装的会员价为9.3元/盒。　　同日，记者以消费者身份致电重庆鑫斛以400开头的公开电话，工作人员也证实了公司采取新销售模式，并表示太极藿香正气口服液存货还有不少。　　公司为何采取这一销售模式？湖南药品流通行协会原秘书长黄修祥接受《每日经济新闻》记者电话采访时表示，一般来说，实体零售药店有房租、水电、员工工资等开销，药品生产方想要保持比较高的动销率，就需要给零售药店一定的价格空间。但重庆鑫斛的新销售模式，打破了当前行业惯用的模式。　　黄修祥分析，一来，当前全国线下药房门店数量庞大，行业竞争非常激烈；另外，线上药品销售模式近年越来越普及，且线上药品的价格非常透明化；第三，近年来，集采政策实施后，药品的价格整体走低，而药房的药品销售也要参考医保价格体系。“行业越来越‘内卷’，零售药店的生存空间越来越狭窄，重庆鑫斛此次销售模式的调整可能是破釜沉舟。”　　根据2023年半年报，2022年，我国零售药店总数达62.33万家。这一数据甚至比茶饮店还要多。《2023新茶饮研究报告》显示，据不完全统计，截至2023年8月31日，在业的新茶饮门店总数约51.5万家。也就是说，全国药店确实比茶饮店多10万多家。　　“为了要企业活下去。”4月22日，重庆鑫斛工作人员在电话中也表示，按照新的销售模式，公司利润很微薄，大概能覆盖公司的水电房租和员工工资等开支。但企业要活下去的话，就需要获得稳定的客流。　　为了获得稳定客流，重庆鑫斛还推出了会费制度，顾客需要成为会员之后才可以享受优惠价。　　黄修祥分析，除了低价引流，重庆鑫斛可能也是希望通过利用这次的宣传效应，把线上销售做起来。的融合，有利于企业走得更长远。　　有供应商称被搞得“焦头烂额”　　重庆鑫斛试水新销售模式，供应商却坐不住了。　　一份网传顾客告知书显示，针对薇诺娜一款产品，“薇诺娜服务商重庆爱司盟公司要求我们（重庆鑫斛）不低于他们设定的全国统一零售价按出厂价顺加141%就是248元/盒”。　　重庆鑫斛称：“我们作为销售商也无可奈何，只能把最后一批薇诺娜系列美妆产品按出厂价（进货价）顺加1%—14%（综合毛利率8%—10%），销售完就没有了。”　　就此，4月22日，《每日经济新闻》记者致电薇诺娜品牌母公司即贝泰妮，公司方面通过微信回复称，重庆鑫斛不是公司的直签客户，相关情况公司并不了解。　　“这两天被他们（重庆鑫斛）搞得焦头烂额。”随后，记者致电文件中提到的薇诺娜服务商重庆爱司盟公司一名代姓服务商，其表示对此次事件不想多说。　　当记者提到双方合作是否已经终止时，上述代姓服务商表示：“其实是他们把我们开除了，因为他不按照合同来履行义务，我们提出反驳，然后就闹到现在这样。”　　对重庆鑫斛不满的供应商不只是这一家。近日，营销管理中心更是向重庆鑫斛发出了关于终止合作的函告。“基于诚信原则和契约精神考虑，经研究决定，从即日起，太极股份营销管理中心所有产品停止与你司合作。”　　就此，记者也致电太极集团董秘蒋茜，对方表示，公司方面确实与重庆鑫斛合作不太愉快并停止了合作，终止合作不仅是价格的原因，但具体原因则不便透露。　　惹怒了供应商，重庆鑫斛打算怎么办？“不管是太极藿香正气口服液，还是薇诺娜的美妆产品，都不是不可替代的。”4月22日，重庆鑫斛工作人员表示，现在市场上的药品品类非常丰富，很多药品成分差不多，只是品牌不同。　　重庆鑫斛此次采取新销售模式，未来能否在众多药房中杀出重围？黄修祥分析，近年来，重庆鑫斛是首家采取这一模式的药企，在当前药品过剩的时代，这一思路有一定可行性。　　至于未来企业能否杀出重围，他认为，要看企业的供应链整合能力。黄修祥提到，此前也曾有企业有过类似思路，但是因担心影响与供应商的合作（而告终）。而重庆鑫斛未来能否走稳，很关键的一个因素是要有足够的自有品种。“只有走自主品牌的道路，这盘棋才玩得下去，我们拭目以待。”　　一名医药行业人士则向记者表示，药房采用这种销售模式很少听说，供应商们之所以坐不住，可能是因为价格体系受到了冲击。一般来说，药房如果规模比较大，在和供应商议价时会掌握比较大的主动权。　　记者注意到，重庆鑫斛拥有超450家直营门店，在行业内并不算大。行业多家企业药房已经达到上万家，包括旗下好药师药房、益丰药房、药房等。股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP文章关键词：

"成人家庭影院午夜A片",来源：新黄河评论员：李明?本周，正式进入“五一”假期前的第一个调休周。连日以来，针对调休的讨论，从官方媒体到普通网民，共--**--　　来源：新黄河　　评论员：李明 　　本周，正式进入“五一”假期前的第一个调休周。　　连日以来，针对调休的讨论，从官方媒体到普通网民，共同组成了近年来多元舆论场上少见的“统一阵仗”。强大的共鸣之所以势如破竹，原因在于调休这个问题并非是凌空蹈虚的理念讨论，而是实打实地发生在每个人的物理空间里。　　虽然共识已成，但微观的龃龉似乎依然存在，比如顶端新闻发布评论《反对调休的声音不能装作听不到》，呼吁官方对此做出调整，而红网发表的评论则称调休或仍是目前最优解，文中还提到，“有很多人是在跟着起哄，调休其实与其关系不大。社会有序运转一定是在一个相对稳定的规则范围，不论哪一方太强调自身的重要性都会导致整个系统的失衡。”　　调休，究竟何为？　　讨论当下还是要深查历史。　　时针拨回，为刺激旅游市场带动国民经济，1999年第一个调休而来的国庆黄金周登上历史舞台，这一崭新机制给了旅游市场极大回报：彼时，7天内全国出游人数达到2800万人次，旅游综合收入141亿元。据媒体披露，7天的花费相当于上一年全国国内旅游收入的5.9%、国内生产总值79553亿元的0.18%。　　在本番讨论中，网上就有人据此批评称，调休的最初目的本就是为了刺激消费，而非尊重劳动者的休息权利。应该说这种说法失之偏颇，我们需要看到历史的阶段性与特殊性，结合当时中国所处的时代坐标去理解，以极其理性的事后视角看待过去并不公平。从另一个方面来说，正是无数劳动者不计得失的奉献与进取才造就了中国经济快速腾飞的辉煌。　　二十多年后，公众对调休的态度，从新鲜转变为嫌弃，其实也间接说明中国社会几十年的发展让公众对物质与精神生活有了更高的期待，这是成长中的烦恼。　　围绕在公众与调休制度身上的矛盾，是一种劳动观与生活观的变化，也是社会发展到一定阶段所必须认识到的：公共福祉并非只能通过一代人接一代人地不停接力后才能最终实现分配，而是在劳动者的代际传承之间就能不断体现与完善。哪一代人的幸福感与获得感都不应被牺牲掉，这是一个量变过程而非质变。应该说，我们的社会从官方到民间对此已有共识，关键在于在执行层面应有更多配套措施的完善。　　调休所代表的利益格局问题，亦是当下此类社会问题的一个缩影，宏观经济社会的发展和个体感知到的温差是问题的核心，呼吁取消调休的背后，则是个体希望取得更多与大时代同频的机会。　　公共假期需兜底　　针对调休问题的补充讨论，来自专家与媒体的建议中更清晰也更常提及的一条，就是带薪年假的落实。客观来说，年假的全面的、不打折扣的落实关键在于成本由谁分担的问题。　　在缺乏强制保障措施的现阶段来讲，对于经营主体来说，允许职工休年假，更多的是一种道德自觉，在法律上所承受的压力并不大，换种角度说，如果自家企业自觉了，而同行同业不自觉，生产力的损失则会被企业主认为是竞争之路上的“无妄之灾”；对于劳动者来说，申请年假本质是一场劳方与资方的谈判，这种谈判程序本身会让劳动者感到形单影只，谈判带来的地位与气场的不对等也会“劝退”一大批劳动者，从而让企业与企业、员工与员工之间或主动或被动走向内卷的循环往复中。　　内卷的根本性在于缺乏规则意识，乃至于资本总希望绕过规则，最大程度地无节制获利。带薪年假的落实当然是必争之利，但现阶段看，全面强制并非朝夕之功，远水解不了近渴，当前最经济的方式还是在于增设公共假期的兜底。　　所谓假期兜底，即用行政手段，明确赋权劳动者更多休息的权利，对于劳动者来说，这就省去了谈判的烦心程序，对于个别企业来说，即使想罔顾法令悄悄开工，但碍于上下游产业链均已停摆，自己想“卷”也“卷”不动。平等的福利也意味着相对的公平，全面休息让竞争关系处于暂时冷冻与真空，让竞争主体之间处于同一起跑线上，呼应劳动者权利的同时，也缓解了企业的焦灼，堪称最优解。　　温和改良是出路　　在这一轮针对调休的争论中，不乏有人提出希望更大范围休假的感性呼吁，劳动者的心情可以理解，但同时也要看到，大范围的休假涉及深刻的利益格局调整，尤其要注意到，当前外部经济形势的变化。罗马并非一天建成的，即便这些理想化呼吁都能实现，但若一些小微经营主体连日常运转都难以维系，对劳动者来说，这也是一种饮鸩止渴。　　相比激进的呼吁，温和的改良才是首选。比如，能否将调休选择权真正交给劳动者自己，愿意以调休方式换取更长假期的就让其坚守岗位，想让闲暇时间能够相对分散的就放弃调休；或是在调休后的假期总量不变的情况下，适当减少需补班的频次，比如从“上一天休一天”改为“上一天休两天”等等。这样也能给企业以及当前的利益格局更多的过渡时间，就像当初以大小周轮休取代单休制一样，毕竟，从长远看，取消调休，让假期以增的面貌出现，而不是以调的形式出现，是当前主流舆论所期待的，也符合国际主流价值。　　可以预期的是，在公共福祉面前无论或大或小善意的释放，都将迎来舆论的热烈欢迎，官方需要给与积极回应。更何况，目前来说，我们的社会已经有能力在双方调和之间做得更好，就应从历史的惯性思维中抬起头来，直视现实。　　说到底，把调休背后的利益考量从“功利性”转到“人性”是题中之义。回望1999年第一次调休收获的经济发展成果，此刻对调休制度适当的改革，在解放生产力和促进消费能力上，何尝不是新的精彩一招？　　校对：刘恬 编辑：赵晓昕 

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作者：么琶竺

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